蘭州新區商投集團緊緊圍繞高質量發展目標,以‘標準化、信息化、綠色化、精細化’四化戰略為核心,全面推動項目建設提質增效,致力于打造精品工程。
在標準化建設方面,商投集團嚴格遵循國家及行業規范,制定完善的項目管理標準體系。從設計階段到施工驗收,每個環節都有明確的操作規程和質量要求,確保工程建設過程規范有序。通過統一施工工藝、材料選用和驗收標準,有效提升了工程質量的穩定性和可靠性。
信息化建設為項目管理注入了新動能。商投集團大力推進BIM技術應用,建立智慧工地管理系統,實現施工全過程數字化管控。通過實時監測施工進度、質量安全和資源調配,管理人員可以及時發現問題并快速響應,顯著提高了項目管理效率。大數據分析為決策提供了科學依據,助力工程建設的精準化管理。
綠色化理念貫穿于項目建設全過程。商投集團積極踐行綠色發展理念,在施工中廣泛應用節能環保技術和材料,嚴格控制施工過程中的能耗和排放。通過優化施工方案,減少對周邊環境的影響,打造生態友好型工程。集團還注重項目建成后的運營節能,確保工程項目在全生命周期內都能體現綠色價值。
精細化管理的實施使工程質量得到顯著提升。商投集團建立健全質量管理體系,強化過程控制和細節管理,從材料進場檢驗到施工工藝把控,每個細節都嚴格把關。通過開展質量創優活動,推行首件樣板制度,確保每個分項工程都達到精品標準。加強安全生產管理,完善應急預案,保障施工過程安全可控。
在建設工程施工方面,商投集團創新采用EPC總承包模式,整合設計、采購、施工等環節,實現項目全過程協同管理。通過引入先進的施工技術和裝備,優化施工組織設計,不斷提高施工效率和質量水平。集團還注重人才培養和團隊建設,打造專業化施工管理隊伍,為精品工程建設提供人才保障。
蘭州新區商投集團將繼續深化‘四化’建設理念,不斷創新項目管理模式,嚴把工程質量關,為推動區域經濟發展貢獻更多精品工程,助力蘭州新區建設再上新臺階。
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更新時間:2026-01-07 22:02:12
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